4种影响您营业的HR技巧趋势

2018年05月02日 6848次浏览
文|Mike Harrington

来源|BUSINESS 2 COMMUITY



尽人皆知,技巧曾经改变了世界。随着其他行业部分的生长,HR也在赓续照应的变更。一个强大年夜的HR部分对每项营业都相当重要,而新技巧的出现常常使该范畴取得巨大年夜的进步。然则,当触及到以工本钱的行业时,新技巧其实不总是更好的。这里有四种HR技巧趋势,不管短长,都在改变HR行业的近况。

 

员工门户

人们分歧认为,员工门户是一种出色的数字化人力资本对象,可以极大年夜地改良员工体验并进步参与度。他们供给员工能够须要的简直一切办事的通道,比如在哪里可以拜访表格,请求PTO,下载手册,查找工资单,检查征税表,检查他们的医疗保健筹划,停止赞扬,询问成绩,检查公司活动日历等等。另外,随着持续的绩效管理成为人力资本大年夜趋势,员工也能够在这里看到绩效评价的成果。

在2018年,对员工门户这个对象的忽视很能够会产生一些负面影响。比如当员工没法快速拜访他们须要的信息时,不只会形成混淆,乃至能够产生偏执,并且会给HR带来更大年夜的包袱。HR将会花费他们一切的时间来敷衍劳碌的任务,而不是专注于履行精心策划的人力资本计谋。这类情况能够会变得毫无价值,并解释实施用户友爱型的员工门户的重要性。

 

数字化记录保存

固然员工门户要面对全部公司的员工,但数字化记录保存还有一个更大年夜的计谋——面向外部流程改进。即使是那些有在线请求外部任务的公司,一旦有人请求,该数据会产生甚么?答案常常不是很多,毕竟应用法式榜样打印出来就是如许。真实的数字化记录保存意味着清除表格并简化流程。固然重点天然来自雇用过程,但这类心态应当渗透渗出到一切的互动中。

将数字化元素引入入职,离职,绩效评价,员工查询拜访,工资单和个中的一切内容都将使组织加倍灵活。任何文件都可以急速提出并核阅,节俭了HR的大年夜量时间和繁琐任务。最重要的是,以这类方法恰当记录一切任务(特别是抱怨,挂念和其他成绩),对降低组织的风险和义务具有严重年夜意义。失业法是复杂的,经过过程数字化记录保持精确的步调在保持合规方面还有很长的路要走。

 

数字化培训

很多组织正在熟悉到全部公司的员工培训的重要性。技巧正在使这个数字化过程日趋成为福布斯猜想的本年度人力资本行业搅扰者。这是一个奥妙的话题,由于人力资本部分在汗青上历来都是一小我手缺乏的部分。经过过程培训技巧,它可以变成只是让员工经过过程反复举措而不灌注贯注任何本质内容的器械。在这类情况下,特别是当缺乏现场的HR时,学员很轻易等待强迫视频停止,以便转到下一个视频。骚扰培训(注:若何对抗职场骚扰的培训),软技能培训和管理培训是日趋遭到看重的重点范畴,完全依附数字办法不会减弱它们。

 

人工智能和区块链

人工智能和区块链技巧曾经捣乱了几个行业,人力资本部也开端体验到这一点。人工智能行将用于绩效分析。专家猜想,在将来18个月的雇用过程当中,区块链将用于人力资本部分。即使从这些技巧中取得的应用法式榜样和对象都是完美无瑕的,但我们仍须要几年乃至几十年的时间才能让员工开端信赖本身对计算机参与肯定其职业生活成功或掉败的程度的满足度。

这将令人力资本中的人力身分比以往加倍重要,由于技巧和人员之间的均衡变得相当重要。虽然员工门户和数字记录可以成为HR的绝佳对象,但该范畴应当厌倦了将过量的控制权交给AI等技巧。这些技巧的承诺过量。这正是Synergy公司在客户的公司外部安排现场HR总监的缘由——没有甚么技巧可以或许击败HR行业的真实人类。

但是关于中小型企业来讲,要跟上当古人力资本技巧的生长趋势很艰苦。起首决定购买哪些产品其实不轻易,其次创建员工出口或将一切记录数字化的本钱是异常高的。固然,损掉重要信息或许忘记妥当记录赞扬也能够是极端风险的。

 
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