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    2020 年 HR 引导者的优先事项是甚么? Gartner 表示,人力资本引导者专注于推动营业成果的五项关键办法。 优先事项包含:培养关键技能和才能,加强以后和将来的引导职位,整合组织设计和变革管理,推动数字化营业转型,和加强员工体验。 Gartner 人力资本营业咨询副总裁 Leah Johnson 表示,HR 引导者 2020 年的优先事项反应了组织须要应对的关键需求,以便在当今不肯定的条件下成功运营。 Johnson 说:"固然数字化转型曾经形成了技能差距和引导才能重要,但我们也看到了,公司缺乏重组营业和管理每个组织面对的变革所需的技能。 另外,Gartner 的研究注解,只要 9% 的首席人力资本官赞成他们的组织为将来的任务做好预备。为了完成营业增长,人力资本主管须要采取以下举措: 确保员对象备将来 主动化和数字化所需的技能,正在改酿成功所需的技能和才能,组织也难以跟上。 根据 Gartner 比来的一项查询拜访,46% 的人力资本主管申报其员工缺乏推动将来绩效所需的技能。 为了确保员对象备所需的技能,人力资本引导应与营业引导者协作,懂得并保持新兴、现有和遗留技能组合的恰当均衡。 人力资本部还须要与经理协作,向员工展示若何经过过程培养需求技能来小我生长,并将员工与现有职位以外的技能培养机会接洽起来。 付与引导者成功与赓续扩大年夜的需求 引导者的义务和希冀敏捷扩大年夜,但大年夜多半引导者都不具有承当其扩大年夜角色的才能。 45% 的人力资本引导难以培养有效的中层引导,逾越三分之一的人力资本引导难以培养有效的高等引导。 为了培养一个强有力的引导平台,人力资本部分应当寻求一种"互补引导"形式,让引导者合营分担基于互补技能集的义务。 这些引导者协作同伴关系使每位引导者可以或许专注于核心技能、生长所需的技能并在关键范畴发挥引导感化。另外,Gartner 的分析注解,应用互补引导力的引导者团队绩效进步了 60%。 经过过程组织设计和变革管理使任务更轻易 Gartner 的研究注解,57% 的员工在平常任务中碰到严重年夜妨碍。 个中一些妨碍能够来自当今情况的变更——2019 年,均匀员工经历了 12 次组织变革,从重组或高管引导转型等严重年夜变革到更多平常(但仍极具破坏性的)变革(如迁徙到新团队或经理)。 开源变革办法让合适的员工积极参与制订和制订变革决定计划,与传统自上而下的办法比拟,将员工疲惫的风险降低了 50%。 缩君子才缺口以推动数字化营业转型 虽然简直一切组织都专注于数字化,但 43% 的人力资本引导表示,他们的组织没有明白和分歧的数字化转型计谋。组织也在人才网job.vhao.net方面苦苦挣扎——35%的人力资本主管表示,他们没有足够的人才网job.vhao.net来推动数字化转型。 为了取得真实的停顿,HR 必须经过过程履行以下操作,成为数字化转型的值得信赖的推动者和参谋: 成为数字营业专家:与引导者协作,完成数字目标,并确保这些目标与组织计谋保持分歧。 应用人才网job.vhao.net流程:跟踪员工的技能,以制订和完美组织的数字筹划,防止履行盲点。 供给天性性能支撑:鼓励人力资本团队为数字化营业转型做出成心义的供献,并积极审查人力资本计谋,以跟上员工和营业引导者赓续变更的需求和希冀。 Gartner 比来的一项查询拜访显示,员工体验投资取得更高的报答进步 员工体验是人力资本引导者面对的重要人才网job.vhao.net成绩,组织正在投入大年夜量资本,但 46% 的员工仍在很大年夜程度上不满足。 为了进步员工体验满足度,组织不只须要存眷员工体验的投资,还须要塑造员工对体验的看法。 组织应经过过程提示员工积极体验偏重新构建他们对负面体验的记忆来管理员工整体体验的记忆。 最后,Gartner 的研究注解,经过过程将塑造办法归入其员工体验计谋,组织可以将员工对体验的满足度进步 30% 以上,从而进步员工的留随便任性愿、可自在安排力和绩效。   以上由AI翻译完成,仅供参考
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    2020年06月02日
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    【美国】薪酬差距分析公司Syndio取得750万美元A轮融资 Syndio是一家总部位于华盛顿州西雅图的人力资本分析平台,专注于清除薪酬差距,在A轮融资中融资750万美元。 下面是其CEO的分享: Syndio首席履行官Maria Colacurcio 明天,我们宣布取得由Emerson Collective和Voyager Capital合营领投的750万美元A轮融资。在正常情况下,虽然面对着全球大年夜风行的压力和压力,但在正常情况下,筹款是艰苦和耗时的。但任务是如许的:裁人和经济灾害其实不会让竞争情况变得加倍公平,反而会加重不公平,让最脆弱的人面对风险。 薪酬公平不是一种时髦,它是耐久的,是一场正在积聚力量的活动。#MeToo、美国妇女国度队和很多标忘性的官场和商界领袖对性别不对等带来的存眷度并没有减弱,而是在性别、种族和二者的交叉性方面对薪酬不对等的存眷度愈来愈高。真实的公平须要企业拥抱透明度,并赓续努力于公平的总薪酬。关于任何有志于建立包涵性格况的组织来讲,公平的薪酬是根本。 这就是为甚么我对这轮融资和引导这轮融资的组织认为异常高兴。Emerson Collective 是一家以任务为导向的组织,深深地努力于公平。他们的风险投资董事总经理Fern Mandelbaum是一名经历丰富的企业家,在斯坦福商学院传授有关股权、多元化和创业的课程。Voyager Capital是西北宁靖洋地区的一家专注于数据驱动的破坏性投资公司。董事总经理Diane Fraiman在赞助生长高绩效团队方面有着惊人的运营背景和荣誉。 这轮融资不只为Syndio供给了艾默生和Voyager的专业知识,并且还为Syndio供给了充分的跑道,使Syndio可以或许从Covid危机中走出来,比之前加倍强大年夜。我们看到,环绕着裁人将若何影响企业的薪酬权益的成绩,企业的兴趣和忧愁都异常明显,乃至如今Syndio还在签约更多的客户。 如今,有逾越60家公司的350万员工应用Syndio的软件。个中有22家公司在《财富》500强企业中。 我等待着有一天,《财富》500强企业都能用这22家公司的决定来对待薪酬公平。这笔资金是朝着这个偏向迈出的一步。 以上由智能的AI翻译,仅供参考 来自官网
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    2020年05月16日
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    【新趋势】为长途任务带来新测验测验:虚拟任务平台Spatial现可在一切VR和AR设备上收费应用 Spatial是一家VR和AR任务空间平台,它可让你和你的同事不管身处何地,都能在虚拟协同办公情况中停止协作,Spatial宣布,为了应对冠状病毒大年夜风行,他们将100%收费向一切人开放其高等其他企业级办事。 客岁在纽约市的微软HoloLens 2发布会上,我亲身体验了这个平台的强大年夜功能。在我的演示过程当中,我和Spatial营业开辟副总裁Jacob Lowenstein站在一个实体房间里,他带领我参不雅了Spatial令人印象深刻的虚拟平台。异样在虚拟房间里的还有Bri Scully,他从不合的处所参加了我们。在全部演示过程当中,我们三小我可以相互分享数字资产,如图象、3D对象和网站;我们乃至还一路在AR中创建了一个月球着陆器场景。 遗憾的是,公用的AR头盔依然异常昂贵。随着黉舍和雇主们在赓续的COVID-19隔离的情况下持续摸索虚拟通信的替换筹划,人们急切须要一种更便利、更实惠的方法来拜访这些虚拟协同办公空间。 为了在采取曲线上保持抢先,虚拟协同办公平台Spatial如今向一切效户收费供给多种设备战争台上的办事,让你和你的团队可以坐在虚拟会议上,无需担心设备兼容性或任何长时间的下载。 为此,Spatial推出了官方的webVR版本的应用法式榜样,任何人都可以经过过程点击链接进入Spatial的AR/VR任务区,完全不须要下载或AR/VR头显。一旦你点击链接,你会被请求创建一个用户名,以后你将直接跳转到会议中。webVR版本兼容多种设备,包含iPhone、安卓设备、PC和Mac,可谓是巨大年夜的。像AltSpace和Engage如许的虚拟空间都供给了webVR的支撑,不过只针对PC。   该公司还泄漏,专门的Spatial应用将走向今朝最广泛的XR设备--Oculus Quest(之前只在私家测试版中供给)。 实际上,我经过过程应用Oculus Quest经过过程Spatial平台与Lowenstein会晤,与Spatial结合开创人兼首席产品官Jinha Lee一路,聊了聊他们的平台,和他们决定将Spatial收费供给给一切效户的决定。我起首留意到的是,Quest版本与我最后的HoloLens 2演示中的Spatial有多类似。Quest上的Spatial体验和它的混淆实际版一样令人难以相信,应用我们的头像来浏览情况,感到异常轻松。 我还应当留意到,在会议中,他们的消息代理人露西-戈斯,经过过程应用电脑上的摄像头,经过过程视频直播的方法,活着界中停止了采访。假设她想的话,她也能够用手机上的摄像头。 在我们的虚拟挂机过程当中,Lowenstein说:"COVID-19能够会永久改变一切。这个世界曾经被逼成了一个在家任务的实验。" 他持续说:"在家任务将成为新常态。它可以很奇异,但也会有很大年夜的成绩。随着Zoom烧伤和人们日复一日地在同一个四面墙内任务。在AR和VR中任务将是一个巨大年夜的解药。它将让你感到到本身身处其他空间。与同事们有更深的存在感和亲近感。" Lowenstein说的没错,Spatial的沉溺感程度令人难以相信。不管是AR照样VR,这个平台都能给你带来真实的虚拟存在感。你会感到到你和你的团队在一路,就像身临其境。 我还对体验的直不雅性印象深刻。菜单超等轻易进入,一切的对象都被计谋性地放置在你的眼前;只需按下你眼前的虚拟按钮,菜单就会直接翻开。从那边,你可以拜访不合的对象,并履行各类操作。你可以应用虚拟笔在空中写出信息,导入重要文件,并经过过程浏览器拜访外部网站。 Spatial今朝许可每个房间经过过程火像或视频最多可包容25到30人。你还可以轻松创建和跳转到分组评论辩论室,不管你以何种方法参加,都不须要从以后的会议中刊出,便可以轻松创建和跳转到分组评论辩论室。 "Spatial眼前的全部想法主意就是要摆脱一切的磨擦。他们可以在任何处所传送和与人在一路,以你想的方法和他们应当的方法任务,"Lowenstein说。 在我的VR演示中,我可以或许拿起物体,并把持它们的大年夜小。Lowenstein向我展示了你若何应用语音搜刮3D资产。有一次,公司的结合开创人Lee拉来了一个实际的市廛情况,我们可以在过道上走过,看看产品在货架上的模样。有一次,他带来了一整座海边的城市街区,外面有有数的汽车,还有一个奥妙的船厂,让我们去摸索。   说到Spatials的客户名单,他们曾经有一些大年夜公司在应用该平台作为其休息力协作的一部分,个中包含辉瑞、雀巢、Purina和纳斯达克等公司。 "Spatial的独特的地方在于,他们找到了一种在长途任务的同时加强面对面对话的方法,"辉瑞公司数字创新总监Nathan Yorgey说。"从Teams和OneDrive的集成,到3D建模的询问才能,再到像头像一样的生活,Spatial超出了人们对长途会议临盆力和参与度的大年夜胆预期。" Spatial的收费高等企业级办事的推出带来了多项新功能,支撑任何人在任何设备上都能取得简单无缝的体验,包含。 面向初次应用的可用性--教程室,赞助人们控制AR/VR协作和手势的基本知识;简化的菜单重新设计,注重新用户的可发明性和易用性。 在任何设备上的拜访--用户可以从搜集上拜访会议,只需简单的点击一下就可以进入会议。在及时3D任务区开端协作,并经过过程上传和拜访2D和3D文件来供献力量--无需下载或耳机。同一的Web和耳机上的UI,供给简化的跨平台体验。 无缝共享--经过过程链接与队友共享任何空间房间,您可以控制拜访选项。 假设你有兴趣懂得更多,或许想注册应用Spatial Pro,请进入Spatial.io,点击注册,然后按照提示为你的耳机下载或直接从桌面或智妙手机参加。 除企业范畴,Spatial也开端研究他们的对象如安在教导范畴发挥感化,不论是K12照样大年夜学,都是如此。   以上由AI智能翻译完成,仅供参考。 来自Spatials,作者:Bobby Carlton
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    2020年05月15日
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    【美国】HR的AI助手Paradox公司取得4000万美元B轮融资 Paradox是总部位于亚利桑那州斯科茨代尔的对话式AI平台,令人力资本和人才网job.vhao.net团队可以或许主动化管理义务并供给及时的候选人和员工沟通,已筹集了4,000万美元的B轮融资。   对话式AI平台,赞助人力资本和人才网job.vhao.net团队主动化管理义务并供给及时辰选人和员工沟通的对话式AI平台明天宣布取得由Brighton Park Capital牵头的4000万美元B轮融资。这家位于亚利桑那州的始创公司具有200多家全球企业客户,个中包含麦当劳,CVS Health和结合利华,将应用这笔资金来加快其对AI束缚的力量的愿景,即人工智能将赞助人们做好最好的任务。 Paradox开创人兼首席履行官Aaron Matos说:“没人爱好雇用或HR,由于他们爱好挑选简历,安排面试或管理文书任务。” “我们的客户爱好我们的AI助手Olivia,由于她赞助他们恢复了计谋人员的任务,从而使他们起首进入了雇用和人力资本范畴。” 引导布莱顿公园本钱(Brighton Park Capital)交易的合股人Mike Gregoire说,投资Paradox的决定植根于对将来的明白看法。 Gregoire表示:“ Paradox从根本上与世界生长偏向保持分歧。” Gregoire在2005年至2012年时代担负基于云的人才网job.vhao.net管理先驱Taleo的首席履行官,当时该公司被甲骨文以19亿美元的价格收买。“随着数字化转型关于组织弹性和经久成功变得愈来愈重要,该公司正在采取愈来愈多的软件。Paradox是同类产品中的佼佼者,我们很高兴与他们的团队协作以完成对任务将来的愿景。” 借助帮助智能塑造任务的将来 在2019年,Paradox遭到SAP.iO Foundries的迎接,这是SAP全球顶级无股权启动加快器的全球搜集,并且是SAP AppCenter的协作同伴。Paradox还与很多世界抢先的雇用和人才网job.vhao.net管理体系停止了协作集成;包含Workday,ADP,Cornerstone,iCims,SmartRecruiters,HiredScore,Beamery,TMP,Avature,SmashFly / Symphony Talent和TalentReef。 Paradox的AI助手Olivia经过过程主动化罕见的雇用,人力资本和人才网job.vhao.net管理义务(例如答复候选人和员工的成绩,挑选潜伏客户和请求人,主动安排面试,搜集反应,简化入职和掌管虚拟活动)来加强这些处理筹划,一切这些都经过过程简单的对话完成经历。Olivia会说100多种说话,并且可以在任何处所停止对话-经过过程搜集,短信,重要消息收发应用(例如Facebook Messenger,WhatsApp和WeChat)和语音助手(例如Alexa和Google Assistant)停止交换。 在亚利桑那州建立下一家巨大年夜的科技公司 自2016年成立以来,Paradox已生长成为全球140多名员工,不只要助于塑造其行业格局,并且还有助于塑造亚利桑那州的经济。Paradox被评为2017年亚利桑那州创新挑衅赛的获胜者,比来还取得了大年夜凤凰城商会的出色创新者IMPACT奖。 “我们努力于建立下一个巨大年夜的亚利桑那州软件公司,”亚利桑那州本地人Matos说。“在这个州,我们具有弗成思议的人才网job.vhao.net,我们曾经建立了一支充斥热忱的团队,努力于赞助我们的行业处理地球上最大年夜的人才网job.vhao.net挑衅。我们将持续在美国和全球范围内扩大营业,但亚利桑那州是我们的故乡,我们为在这里赓续强大年夜团队而认为骄傲。” 受客户痴迷启发的文明 Matos表示对以客户为中间的指导价值的果断承诺是公司成功的关键动力。这些价值不雅影响着公司做出的每个决定-从制造哪一种产品到员工若何优先安排时间。在全球COVID-19大年夜风行时代,这一承诺尤其凹陷。 “令人鼓舞的是,我们的团队和技巧若何赞助我们的很多客户适应从未见过的雇用和人才网job.vhao.net管理挑衅,” Matos说。“我对帮助技巧和对话式AI可认为人才网job.vhao.net团队,候选人和员工带来的影响从未充斥信念,由于我们曾经看到了成果。我很高兴与布莱顿公园本钱(Brighton Park Capital)协作,并借助迈克弗成思议的行业经历来赞助我们的客户持续创新。” Gregoire将担负Paradox董事长,为Paradox董事会带来20多年的行政引导经历。在Taleo,他带领公司从早期的SaaS创新者和请求人跟踪体系的创建者改变成具有2000万用户的HCM强大年夜企业。分开Taleo后,Gregoire参加CA Technologies,担负董事长兼首席履行官,带领公司在不到六年的时间里市值增长了105亿美元。 Gregoire表示,他看到了巨大年夜的潜力,可以将Paradox的道路图加倍,并持续与抢先的HCM供给商协作,以加强从雇用和雇员到雇用人员,人力资本担任人和雇用经理的每小我的体验。格雷戈尔说:“亚伦组建了一支世界级的团队,对这个市场的需求有清楚的懂得。” “我们很高兴能持续进步,并支撑我从根本上信赖将改变世界改良世界的方法的愿景。” 关于Brighton Park Capital Brighton Park Capital是位于康涅狄格州格林威治的投资公司,专门从事软件,信息办事,技巧支撑的办事和医疗保健。该公司寻求对供给高度创新处理筹划的公司停止投资,与强大年夜的管理团队协作,并带来符合其公司独特请求的公用增值功能。有关布莱顿公园首都的更多信息,请拜访https://www.brightonparkcap.com。 在开创人兼首席履行官亚伦·马托斯(Aaron Matos)的带领下,Paradox供给了一个对话式AI平台,令人力资本和人才网job.vhao.net团队可以或许主动履行管理义务,并供给及时的候选人和员工沟通。Paradox与很多世界抢先的雇用和人才网job.vhao.net管理体系停止了协作集成,包含Workday,ADP,Cornerstone,iCims,SmartRecruiters,HiredScore,Beamery,TMP,Avature,SmashFly / Symphony Talent和TalentReef。其AI助手Olivia经过过程主动化罕见的雇用,人力资本和人才网job.vhao.net管理义务(例如答复候选人和员工成绩,挑选潜伏客户和请求人,主动安排面试,搜集反应,简化入职和掌管虚拟事宜)来加强这些处理筹划,一切这些都经过过程对话体验来完成。 该始创公司为麦当劳,CVS Health和结合利华等200多家全球企业客户供给办事。 自2016年成立以来,Paradox已生长成为全球140多名员工。 以上由AI翻译完成,仅供参考,来自官网。 以下为官网英文原文: https://www.paradox.ai/news/paradox-raises-40m-series-b-to-help-companies-embrace-the-future-of-work-with-conversational-ai SCOTTSDALE, Ariz. -- May 11, 2020 -- Paradox, the conversational AI platform helping HR and talent teams automate administrative tasks and deliver real-time candidate and employee communications, announced today $40M in Series B funding, led by Brighton Park Capital. The Arizona-based startup, whose 200+ global enterprise clients include McDonald’s, CVS Health, and Unilever, will leverage the funding to expedite its vision of a future where AI is a liberating force to help people do their best work. “No one goes into recruiting or HR because they like screening resumes, scheduling interviews, or managing paperwork,” said Paradox founder and CEO Aaron Matos, who started his career as an HR practitioner. “Our clients love our AI assistant Olivia because she helps them get back to doing the strategic people work that got them into recruiting and HR in the first place.” Mike Gregoire, the Partner who led the deal for Brighton Park Capital, said the decision to invest in Paradox was rooted in a clear view toward the future. “Paradox is fundamentally aligned with where the world is going,” said Gregoire, who served as CEO of cloud-based talent management pioneer Taleo from 2005 through 2012, when the company was acquired by Oracle for $1.9 billion. “The company is seeing increased adoption as digital transformation becomes more critical to organizational resiliency and long-term success. Paradox is the clear leader in its category and we’re thrilled to partner with their team to execute a vision for the future of work.” Shaping the Future of Work with Assistive Intelligence In 2019, Paradox was welcomed into the elite SAP.iO Foundries, SAP’s global network of top-tier no-equity startup accelerators, and is an SAP AppCenter Partner. Paradox is also collaboratively integrated with many of the world’s leading recruiting and talent management systems; including Workday, ADP, Cornerstone, iCims, SmartRecruiters, HiredScore, Beamery, TMP, Avature, SmashFly/Symphony Talent, and TalentReef. Paradox’s AI assistant Olivia augments those solutions by automating common recruiting, HR, and talent management tasks — like answering candidate and employee questions, screening leads and applicants, automatically scheduling interviews, collecting feedback, streamlining onboarding, and hosting virtual events — all through simple conversational experiences. Olivia speaks more than 100 languages and engages anywhere conversations happen — via the web, text message, major messaging apps like Facebook Messenger, WhatsApp, and WeChat, and through voice assistants like Alexa and Google Assistant. Among Paradox’s accomplishments in the past year: Recognized as one of the best HR products of 2019 by Human Resource Executive Selected as the 2019 Talent Solutions Impact Award winner by Recruiting Trends & Talent Tech Named HCM Solution of the Year at the 17th Annual American Business Awards Identified by Forbes as one of America’s Best Startup Employers Building the Next Great Tech Company in Arizona Since its founding in 2016, Paradox has grown to more than 140 global employees and not only helped shape the landscape of its industry, but also Arizona’s economy. Paradox was named a winner of the 2017 Arizona Innovation Challenge, and more recently won the Greater Phoenix Chamber of Commerce’s IMPACT Award for Exceptional Innovator. “We’re committed to building the next great Arizona software company,” said Matos, an Arizona native. “We’re blessed with incredible talent in this state and we’ve built a team that’s passionate about helping our industry solve some of the biggest talent challenges on the planet. We’ll continue to expand across the US and internationally, but Arizona is home and we’re proud to keep growing our team here.” A Culture Inspired by Client Obsession Matos points to a deep commitment to client-centric guiding values as a key driver of the company’s success. Those values influence every decision the company makes — from which products to build to how employees prioritize their time. And that commitment has been particularly acute during the global COVID-19 pandemic. “It’s inspiring to see how quickly our team and our technology has helped many of our clients adapt to hiring and talent management challenges they’ve never seen,” Matos said. “I’ve never been more confident about the impact assistive technology and conversational AI can deliver for talent teams, candidates, and employees, because we’ve seen the results. I’m excited to partner with Brighton Park Capital and lean into Mike’s incredible industry experience to help our clients continue to innovate.” Gregoire will serve as Chairman for Paradox, bringing more than 20 years of executive leadership experience to Paradox’s board of directors. At Taleo, he led the company during its transformation from an early SaaS innovator — and creator of the applicant tracking system — into an HCM powerhouse with 20 million users. After leaving Taleo, Gregoire joined CA Technologies as Chairman and CEO, leading the company to a $10.5 billion increase in market capitalization in less than six years. Gregoire says he sees enormous potential to double down on Paradox’s roadmap and continue partnering with leading HCM providers to enhance experiences for everyone in the hiring process — from candidates and employees, to recruiters, HR leaders, and hiring managers. “Aaron has assembled a world-class team with a clear understanding of what this market needs,” Gregoire said. “We’re excited to be along for the ride and to support a vision that I fundamentally believe will change the way the world works for the better.” About Brighton Park Capital Brighton Park Capital is a Greenwich, Conn.-based investment firm that specializes in software, information services, technology-enabled services, and healthcare. The firm seeks to invest in companies that provide highly innovative solutions, partner with great management teams, and bring purpose-built, value-add capabilities that match the unique requirements of its companies. For more information about Brighton Park Capital, please visit https://www.brightonparkcap.com. Media Contact Josh Zywien CMO at Paradox Josh.Zywien@paradox.ai
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    2020年05月12日
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    【美国】小时工移动雇用Workstream完成1000万美元A轮融资 Workstream是一家位于加利福尼亚州旧金山的雇用平台和移动应用法式榜样,可简化小时工的推销和入职,已完成了1000万美元的A轮融资。 该轮融资由Founders Fund的Keith Rabois引导,他将参加Workstream的董事会,Charles River Ventures的Anna Khan,Basis Set Ventures的Lan Xuezhao,Joel Peterson(JetBlue的主席),Heartland Ventures,GGV Capital参加,Max Levchin,Burst Capital的Geoff Donaker(Yelp的前首席运营官),Eric Yuan(Zoom的首席履行官),Tony Xu(DoorDash的首席履行官),Miyuki Matsumoto(Bernard Arnault,LVMH的董事长),Aneel Ranadive(萨克拉门托国王队的老板),詹姆斯Harden,Joe Montana等。 该公司计算应用这笔资金扩大入职模块,以包含更周全的培训功能,并开辟与重要HRIS体系和休息力筹划(包含任务机会税收抵免)的集成套件。 Workstream由首席履行官Desmond Lim,CTO Max Wang和CPO Xu Xu创建,是一家员工主动化公司,它将求职者连接到每小时的职位,包含关照人,护士,送货司机,外卖餐厅任务人员,加油站办事员等。 美国今朝有近5,000名雇用经理在应用该平台. 以下去自官网,AI翻译完成,参考FMS
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    2020年05月12日
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    迎击Zoom:谷歌向一切效户开放Google Meet视频会议办事 谷歌参加战局!为了应对 Zoom 的崛起,搜刮巨擘谷歌也欲望为 Google Meet 吸引更多的人气。 今朝进入视频会议的巨擘根本齐了!微软、Facebook、谷歌、思科、腾讯、阿里、昔日头条 比来几周,谷歌曾经对自家的视频会议软件引入了诸多改进和新功能。如今,Google Meet 更是已向一切人收费开放。 三月份的时辰,Zoom 成了很多人首选的云视频聊天软件。虽然同时遭受了一些安然成绩,但体验上仍较竞品有更大年夜的优势。 至于 Google Meet,其最后是作为企业级视频会议处理筹划的一部分而表态的。但不久后,谷歌便宣布向一切效户收费供给高等功能的拜访。 比来几周,Google Meet 开端整合 Zoom 上一些较受迎接的功能。固然没法支撑几百人同屏,但至少已将平铺视图从 4 格增长到 16 格。 假设你出于某种缘由而不想用 Zoom,那无妨推敲下昔日开端向一切谷歌用户收费供给的 Google Meet 。 感兴趣的同伙可在 meet.谷歌.com 不消点了,你拜访不了。然后让掌管人将本身拉入已有的会议群组、或直接新建一个。 掌管人可根据情况选择接收或拒绝某个用户的会议请求,并在多个虚拟背景板中停止选择。 固然,谷歌现有的产品线照样让人认为有些纷乱。除 Google Meet,还有 Hangouts 和 Google Duo 。至于能从 Zoom 那边吸引若干用户,仍有待时间去考验。
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    2020年05月07日
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    VR和AR技巧是若何改良现代雇用流程的? 现代企业愈来愈多地选择应用新技巧来晋升效力。虚拟实际(VR)和加强实际(AR)如今曾经在员工培训、雇用和其他几小我力资本流程中风行起来。是的,之前那些把简历作为员工评价的唯一办法的日子曾经随着变革之风而远去。而如今,包含VR和AR在内的一系列新技巧,正以创新的方法让这一切成为能够。 近日,劳埃德银行集团将虚拟实际技巧融入到卒业生引导力筹划候选人的考察过程当中。这个VR项目是请求应聘者在模仿情况中处理一个困难,根据成果展示应聘者的优势和才能,公司可以做出雇用决定计划。 让我们在这里解释一些经过时间考验的方法,VR和基于AR的模仿可以赞助现代雇用过程。 赞助将来雇用人员长途体验任务场合 VR和AR还有其他办法可以简化雇用过程。例如,在雇用时代,员工会在公司的任务场合花费大年夜量的时间来评价任务情况及其各自的利害。如今,基于虚拟实际的任务场合模仿情况可以赞助员工更好地懂得他们将要参与的任务情况。 最重要的是,这可让员工从亲身去公司任务场合的强迫中摆脱出来。当他们坐在几英里以外的时辰,他们可以经过过程他们的移动设备屏幕取得任务情况的氛围。 Jet.com的雇用过程就是一个很好的例子。经过过程供给基于虚拟实际的沉溺式演示,该公司正在赞助新员工对他们将要参与的任务场合有一个清楚的熟悉。沃尔玛的在线购物平台也在应用虚拟实际体验来展示任务情况和任务经历。 应用游戏化的任务请求 雇用是一个竞争的范畴,由于它许可公司从市场上吸引最优良的人才网job.vhao.net,并取得竞争优势。由于每家公司都在尽力任务,以充分应用失业市场无限的人才网job.vhao.net,是以,应用创新的新办法与合适的员工取得接洽是相当重要的。 在这方面,应用游戏化可以很好地用高效、新鲜和创新的办法来代替旧的应用法式榜样过程。这也将在很大年夜程度上有助于促进征请过程的互动性。一个游戏化的过程可以经过过程一个互动的过程来提醒这个信息,而不是让新员工填写一切的细节,比如教导资格、经历、完成的项目等等。(懂得更多:https://hrtechchina.com/) 这类游戏化的过程关于雇用挑选特别有效。ActiView是一家以色列的始创公司,它应用VR技巧来检测员工的各类行动习气和性格特点,并对员工的各类行动习气和性格停止评价。   为员工供给技巧培训 虚拟实际(VirtualReality)可以赞助指导员工供给与其任务角色相干的各类技巧细节。虚拟实际也有助于为新员工的上岗和培训供给一个沉溺式的情况,这在很大年夜程度上是雇用过程的一部分。由于虚拟实际的应用,新员工可以或许更好空中向本身的任务义务,更快地参与就任务中来。 另外,由于虚拟实际所创造的沉溺式情况,员工可以在培训室内对复杂的机械和技巧部件停止着手培训。虚拟实际将可以或许摆脱实际和虚拟情况之间的界线,赞助更快的进修和参与。   供给安然培训 在很多行业和企业情况中,员工安然一向是人们存眷的成绩。在安然成绩太多的行业中,虚拟现其实安然培训过程当中起侧重要的感化。基于虚拟实际的安然培训法式榜样可以更好地用法式榜样来培训他们,以确保小我安然和福祉。 特别是在处理触及重型机械、化学品和危及生命的临盆车间和举措措施的安然成绩时,更是如此。例如,在消防行业中,基于VR技巧的火警突发事宜对应的新挑衅的培训对遏制不测事宜的产生大年夜有裨益。 基于VR的模仿安然培训能够还须要应用不合的防护设备,包含安然帽、挂钩、护目镜等。基于VR的模仿安然培训可让员工对这些设备和对象的应用有更多的懂得。如许的基于VR的模仿情况也能够引导员工在不合的区域做举措,在不合的情况下应用安然对象和操作机械。基于VR的模仿情况,可以赞助员工随时懂得最新的安然标准,和若何应用安然操作规程,使其发挥本身的优势。 在有形中创造出的危及生命或风险的情况,如变乱或风险机械毛病等,经过过程基于VR和AR的模仿培训情况可以最好地展示出来,而挽救办法也能够最好地表现出来。应用VR技巧创造的模仿情况,也有助于在员工心思上留下优胜的印象。它总能赞助他在任何情况下都能做好充分的预备。 这只是虚拟实际(VR)和加强实际(AR)在企业的雇用、培训、人力资本方面的应用的开端。在将来几年,我们可以等待更多的企业参加到基于AR和VR的雇用和人力资本管理流程的大年夜潮中来。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Paul Osborne 来源:hrtechnologist
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    2020年04月08日
  • 硅谷
    Y Combinator 2020夏季班演示日的第一部分:B2B公司 此次美国创业加快器Y Combinator的演示日(Demo Day)有点不合。 由于人们对COVID-19的传播愈来愈多的担心,Y Combinator改变了活动情势,不再是我们熟悉的在旧金山举办的两天聚会,而是选择经过过程YC的Demo Day网站展示同时约请投资者和媒体参加。 以下是HRTechChina在第一批展示中遴选的和人力资本科技行业相干并且值得存眷的公司。 Weav: 在任务中面试新的应聘者能够是一件很耗时间的任务,并且没有一种很好的办法来组织和综合团队的反应。Weav记录和转录雇用团队的面试,以便公司可以或许更快地做出决定,停止更少的面试。Weav表示,它正在构建最早辈的NLP对象,应用信息检索、主题建模和实体辨认功能。 ElectroNeek RPA: 每小我都赞成机械人是主动化的将来,但实际应用这项技巧常常须要大年夜量的专业知识。ElectroNeek正在构建一个基于桌面和云的界面,旨在赞助没无机械人技巧背景的IT员工和营业专业人员简化主动化流程。 Okay:与JIRA、GitHub、GCal和Pagerduty等对象挂钩,为工程经理供给一个指导板,以更好地懂得他们的团队是若何任务的,并进步效力。 Savvy: 专为没法供给集团保险筹划的公司而建,Savvy让他们给员工一笔免税补助,用于他们选择的小我安康筹划。该公司表示,在两个月前成立后,它正在与30多家公司协作,在ARR中约占10万美元。 Flowdash: FLOWDASH赞助您快速构建外部对象来跟踪和履行轮回中的人工任务流。 Pilot: 担任处理雇佣长途承包商的工资、福利和合规性。随着COVID-19检疫使更多的公司熟悉长途任务,经过过程让他们感到本身是团队的一部分,确保他们的保存和临盆力能够会有很大年夜的市场。 HireSweet: HireSweet正在建立一个雇用平台,将雇用人员推向能够没有明白寻觅新任务的幻想人选。 Stryve:斯特里夫欲望雇用过程以视频为中间,用视频聊天问卷代替手机屏幕。该团队请求平台增添无停止的往复调剂,进步周转率。 Humanly:Humanly欲望为平日收到大年夜量请求的公司完成求职者挑选的主动化。该公司表示,其技巧有助于保持挑选的分歧性,同时清除成见。 Able Jobs:在印度,Able Jobs培养应聘者控制公司最须要的技能,如许企业就可以更快地聘请到更好的应聘者。 Mistro: Mistro许可雇主为200多个国度的长途团队供给福利和补助。他们可以供给医疗保险、合营任务空间、开辟课程、食品、IT设备等,工人可以经过过程Mistro信用卡付出更多费用。由于冠状病毒,世界各地的团队正在接收长途任务。
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    2020年04月02日
  • 硅谷
    甚么是人力资本开辟? 在以后充斥活力的贸易情况中,专注于人力资本开辟相当重要,在这类情况下,企业必须取得、留住和生长顶尖人才网job.vhao.net。 甚么是人力资本开辟? 人力资本开辟一词最早产生于1969年,指的是休息力的培训、教导和生长。它旨在弥合黉舍教导与任务场合请求之间的差距。 根据你地点地区的中等教导水平和平常任务请求,人力资本开辟的定义能够有很大年夜的不合。 例如,一项旨在扩大年夜硅谷创业潜力的筹划,将与为中国一家大年夜型工厂设计的人力资本开辟筹划大年夜相径庭。 在早期,人力资本开辟将触及严格的手工培训,重点是取得硬技能。明天,情况就不一样了。 顶级人才网job.vhao.net的技能简介是高度分层的,包含硬技能和软技能。人力资本部必须对人力资本开辟的这些范畴赐与分歧的看重,以充分发挥员工的潜力。 另外,人力资本开辟还包含改良企业文明、修建有益于员工技能晋升和自我生长的任务情况等战略。数据驱动的思想形式也能够被证明是有效的,它许可HR衡量进修绩效,并静态更新绩效基准。 基于这些缘由,我们建议在为您的公司定义人力资本开辟时采取敏捷办法,同时切记您的组织的独特需求及其增长潜力。(懂得更多:http://gfernandez.com/)   人力资本开辟的5个关键天性性能 人力资本部有五个正式的人力资本开辟天性性能: 1.计谋人才网job.vhao.net的推销和获得 进步你的人力本钱的第一步是找出合适的人才网job.vhao.net。最好的候选人能够其实不总是具有最多的经历或最多的资格。但是,他们可所以优胜的文明添加到您的组织。 软技能、特性和潜力的精心组合将决定人才网job.vhao.net来源,进而决定人力资本开辟的有效性。 从入职阶段开端,人力资本部就开端为员工供给须要的知识,使其在公司任职时代获获成功。 2.以教导为导向的雇员福利 一个以人力资本开辟为重点的福利筹划将包含赞助成人教导、赞助膏火、为那些在大年夜学外持续进修的人供给灵活的时间等等。 例如,星巴克大年夜学成就筹划为美国员工供给特定大年夜学和学位的膏火保险。DHL报价在请求网上大年夜学学位的员工的膏火报销情势上也有类似的好处。 图1.人力资本开辟的天性性能 3.事迹计量和管理 绩效管理是人力资本开辟的核心。员工能够其实不总是可以或许抽出时间参加进修课程,而这正是以实力为中间的绩效管理形式的开端。 经理定期审查员工的表示,并分享鼓励/指导的反应看法。然后,员工专注于进步绩效,渐渐进步本身的才能。这类构造须要灵活性才能证明是有效的。 4.正式进修和生长筹划 为了弥补管理者的尽力,你可以供给进修和生长课程来弥补特定技能的差距。这一方面要推敲公司的须要,另外一方面也要推敲员工的小我幻想。 假定有引导潜力的员工对营销范畴感兴趣。您可以分派一个进修轨道,开辟这些技能集,并渐渐赞助员工过渡到营销部分,在那边,他们可以控制窍门,然后才能担负引导职务。 5.外部调动和继任筹划 一个有效的人力资本开辟筹划将确保每个员工在组织中找到最合适的地位,与他们的欲望和才能同步。 外部活动性支撑横向过渡,而继任筹划则侧重于培养将来的引导者。而外部活动和继任筹划必须分别经过过程硬技能和软技能培训来支撑。(懂得更多:http://gfernandez.com/) 风趣的是,人力资本开辟也长短正式的。非构造化的互动,如非正式的导师关系和在职协作,在加强员工才能方面可以发挥很大年夜感化。但是,制订一个构造化的、可衡量的筹划关于人力资本开辟筹划的成功相当重要。   若何启动人力资本开辟筹划 人力资本开辟的很多天性性能须要人力资本部分以外的几个好处相干者。这就是为甚么启动这个项目仿佛是一项费时辛苦的义务。 以下是可以简化这一过程的步调的快速细分: 1.评价外部和外部人才网job.vhao.net潜力 评价您的现有员工部队和在您的范畴和地区可用的人才网job.vhao.net库。估计雇用员工的时间表,以扩大年夜员工部队并启动该筹划。要做到这一点,您可以应用人力资本分析。根据分析引擎具有的数据,它可以辨认每个员工的潜力,并赞助您照应地制订培训筹划。 2.筹划人力资本培训和生长目标 确保在这一步中包含近期和经久目标。这些目标可以从一个月内必须封闭的项目标升级到使您的员工更能适应正在停止的数字转型。与创建此员工职业生长筹划所需的不合好处相干者协作,例如部分主管和团队引导。 3.肯定培训和生长所需资本 您须要哪些对象、资本、时间和外部增援来完成上一步所制订的目标?细心概述这些过程,以建立一个持续的计谋,明白界定预期的成果。 4.与好处相干者交谈,并取得认同。 这能够包含从首席履行官那边取得高程度的营业目标,从首席信息官那边取得数字对象和实施,从首席财务官那边取得预算赞成,和在须要时由CHRO聘请外部参谋等等。 5.与现场履行经理沟通。 该筹划将重要由团队引导、营业部分担任人和进修实际者履行。事前与这些人一路举办研究会,传达预期目标和将采取的办法。确保根据反应调剂筹划。 6.启动筹划并定期停止审查: 在一个特定的间隔以后(一个强有力的人力资本开辟项目将须要时间来显示实际的成果),停止一次评价。 该项目标长处和缺点是甚么? 本钱效益比对你有益吗? 该筹划能否应当有更广泛的安排? 在推敲到这些反应后,检查这些参数偏重新启动法式榜样。 这些是启动人力资本开辟筹划的一些根本步调,不论您的目标是甚么。如今让我们看一套最好实际,可以赞助人力资本跨行业更好地开辟他们的人力本钱。   人力资本培训和开辟的最好做法 有几种办法可以确保您的人力资本培训和开辟战略达到目标。 我们在这里特别提到培训,由于在职培训关于生长简直一切范畴的员工才能相当重要。不管你是运营一家制造厂照样监督一家教导机构,不管你的公司临盆垒球照样软件平台,休息力都必须经过充分的培训才能临盆出预期的产出。 为此,请遵守以下最好做法: 1.指派人力资本开辟一切人 假设没有履行的一切权,那么再好的战略也会掉败。这就是为甚么公司必须为培训、开辟和性能设置特定的关键性能目标(KPI),由流程一切者担任改进这些目标。这些人能够是组织中的L&D从业者、团队引导、直接经理等等。 2.经过过程专注于敬业度来控制练习有素的员工的流掉 人力资本培训和开辟触及到每名员工的大年夜量投资,当受太高度培训的资本分开组织时,这一投资就会变很多余。这就是专注于人力资本帮助功能的处所,比如员工敬业、承认和文明扶植可以赞助防止雇员的流掉。 3.应用嘉奖和表扬来鼓励进修 承认与员工留用密切相干。是以有助于控制员工的流掉。完成课程的嘉奖和优良的表示也能进一步鼓励员工。 4.调和泛组织生长 不合部分/营业单位的培训和生长轨迹不该相互自力地筹划。一个集中的办法,以铭记每个部分正在取得的停顿,可令人力资本开辟筹划,以满足公司的合营愿景和目标。 5.将职业生长与小我生长接洽起来 职业生长不该该完全取决于员工的任期长短。在培训和生长课程以后,假设员工被认为是一个出色的履行者,您可认为他们开辟一个特性化的职业生长轨迹。 6.从第一天开端停止人力资本培训和开辟 您可以与雇用团队一路把培训嵌入到入职体验。这将使新员工懂得您的持续进修文明使前期练习更轻易。 7.防止如出一辙的培训和生长之旅 人力资本开辟中最重要的改变之一是新出现的特性化需求。明天,员工认识到他们独特的才能,这请求特性化和自适应进修办法。这里是企业电子进修软件能帮上忙的处所。 8.使生长可迁徙 正式的人力资本开辟筹划应当供给认证、微凭证,乃至是完成后的数字徽章。这些成便可以转移到组织以外的其他任务上,并能鼓励员工快速进修过程。 这些是一些最好做法,可以加强您的人力资本开辟计谋,并使您的培训筹划真正保持。   支撑人力资本开辟筹划的软件对象 人力资本技巧范畴正在持续增长,包含进修和生长技巧。个中一些对象可以证明对开辟公司的员工潜力是有效的。是以,在概述2020年人力资本开辟计谋时,请推敲以下平台。 1.Grandshake软件 近70%的进修是经过过程任务体验停止的。这就是为甚么任务跟踪和学徒制一向是人力资本开辟的一个构成部分。 如今,像granshake如许的平台又向前迈进了一步。 2.休息力分析平台,如Cognisess 员工分析可以提醒出对你的人力资本潜力、将来能够性和进步绩效的次等最好行动的有价值的洞察力。分析如今是人力资本开辟筹划的关键,这就是为甚么像认知如许的处理筹划曾经敏捷取得了吸引力。 Cognisess Pro是一个猜想性的人员分析平台,它有50多个评价来衡量120多个绩效属性。它应用人工智能来躲避成见/主不雅性的风险,最大年夜限制地进步员工资产的价值。 3.职业雇用和外部活动对象,如Paddle 在一个宏大年夜的员工部队中,隐蔽的员工潜力能够会被忽视。您的人力资本开辟筹划应当可以或许应用这些功能来优化您公司的资本应用率。而Paddle可以或许婚配员工的精确角色,进步全体临盆力。 Paddle是一个AI驱动的对象,用于职业雇用和外部活动性精简。它有一个支撑过渡的进修材料贮存库。该对象的人工智能可以分析员工的技能集和职业汗青,以建议最合适的职业门路。 4.一种多设备的电子进修创作处理筹划,如Gomo 您的电子进修平台必须将多设备交付结合起来,以便利、特性化的进修体验和对员工进度的高等分析。Gomo有两个模块:用于生成电子进修内容的创作和跟踪多个设备上的花费的交付和分析。 Gomo是一款无需装置的SaaS产品,易于应用,增添了人力资本开辟项目带来的时间和价值。它被沃达丰(Vodafone)、索尼(Sony)和世界卫生组织(WHO)等机构应用。   展望:2020年人力资本开辟的哪些范畴须要存眷? 人力资本开辟概念的界定触及面很广。 有这么多范畴和天性性能须要处理,优先推敲那些最须要存眷的范畴和天性性能能够是一项挑衅。荣幸的是,猜想分析对象可以凹陷显示人力资本开辟的特定组织范畴应当在每个季度/年的检查表中排名最高。 除此以外,最好存眷最新的人力资本趋势,并将人力资本开辟筹划与全球基准相婚配,以取得竞争优势。 在2020年,我们建议将重点放在以下范畴: 放弃传统做法:毕马威(KPMG)对1300名人力资本主管的查询拜访显示,五分之三的人力资本主管担心,假设人力资本天性性能部分不完成现代化,那么在2020年,这些做法将掉去意义。 建立文明框架:在我们援用的查询拜访中,61%的受访者正在改变他们的文明。在2020年,人力资本专业人员将须要一个既定的框架,使文明与持续培训和生长保持分歧。 预备人工智能(AI):在2020年,有针对性地停止人力资本培训和开辟,以减缓人工智能带来的挑衅相当重要。在毕马威的查询拜访中,56%的受访者赞成这个成绩。 记住,人力资本开辟筹划不是原封不动的。从本质上讲,履行经理的反应、基于绩效和进修分析重新调剂筹划,最后,将全球人力资本趋势归入个中,将是成功履行人力资本开辟筹划的进步偏向。 你预备好设计合适你公司的人力资本开辟计谋了吗?   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Chiradeep BasuMallick 来源:hrtechnologist
    硅谷
    2020年03月27日
  • 硅谷
    因苹果保密文明 员工长途办公任务难以正常停止 3月15日消息 据外媒报导,疫情以后,很多科技公司选择让员工在家长途办公,但这对苹果的员工来讲,却形成了一些困扰。外媒表态由于保密性、对Keynote的看重和其他身分等,苹果公司的文明根本不是为员工在家任务而设计的。 由于苹果公司外部严格的安然战略,招致部分苹果员工的任务没法正常停止,异地办公的软件开辟人员抱怨下载速度慢,没法在家中拜访关键体系,并且关于长途办公应当完成哪些任务,苹果公司外部并没有明白的规定。 而出于产品保密性,未发布的产品禁止被带出园区,所以部分工程师依然在总部下班,据报导为了保护这些员工,苹果曾经开端在安然部分履行“逐日安康检查”。有员工表示,苹果曾经“抓紧了部分安然限制”,以简化长途任务流程。 苹果曾经针对此次疫情采取了多种办法,苹果封闭大年夜中华地区以外的一切Apple Store门店、迄今已捐款1500万美元、鼓励员工长途办公,和许可Apple Card客户延期付出3月份信用卡账单等。 本文来源:IT之家
    硅谷
    2020年03月15日
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